為全面落實省市揚(yáng)塵治理相關(guān)文件精神，層層壓緊壓實安全、環(huán)保責(zé)任，2025年5月，路橋集團(tuán)持續(xù)開展在建項目揚(yáng)塵治理專項行動。
5月9日，總經(jīng)理黎強(qiáng)在G108項目現(xiàn)場主持召開揚(yáng)塵治理專題會。
5月10日，S205學(xué)工橋項目部針對“6個百分百”組織管理人員及負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神并傳達(dá)上級要求。
5月15日，經(jīng)研究，決定成立路橋集團(tuán)揚(yáng)塵治理專項領(lǐng)導(dǎo)小組。
5月18日，總經(jīng)理黎強(qiáng)主持召開在建項目揚(yáng)塵治理工作專題會。
5月19日，下月路項目召開揚(yáng)塵治理動員大會。
各項目通過掛網(wǎng)噴播植草、循環(huán)灑水降塵、霧炮機(jī)除塵、混凝土硬化、封閉圍擋運(yùn)輸?shù)确绞介_展揚(yáng)塵治理整改工作。
接下來，各項目部一要增強(qiáng)政治自覺，建立自查整改臺賬，杜絕麻痹思想與僥幸心理，將揚(yáng)塵治理貫穿項目全周期，與項目進(jìn)度同部署、同推進(jìn)、同考核。二要強(qiáng)化責(zé)任落實，加大安全環(huán)保專項經(jīng)費投入，實行?？顚Ｓ谩討B(tài)監(jiān)管，構(gòu)建三級責(zé)任體系，形成層層抓落實、人人有責(zé)任的工作格局。三要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，健全日常巡查、專項檢查、隨機(jī)抽查三位一體監(jiān)督體系，建立問題臺賬，做到及時整改、嚴(yán)肅追責(zé)。四要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，全面落實“6 個百分百”施工要求，打造綠色建設(shè)示范工地，以點帶面提升區(qū)域揚(yáng)塵治理整體水平。